10月24日，万洲电气第二场2026 年经营发展战略研讨会在一楼多功能厅召开，万洲电气全体后方管理干部、各部门班组长、骨干50余人参加会议，万洲电气董事长、总经理赵世运出席研讨会。

聚焦“换赛道”，共商新路径。上午9时许，赵总首先讲解了今年“换赛道”重大策略实施进展情况，赵总说，“换赛道” 的两大方向是企业进入节能新赛道、传统市场进入高端新赛道，总体上看今年的销售收入会有增长，但当前也面临着影响公司发展的战略性问题和具体重要问题，希望通过后方干部和骨干群体的专题研讨，集思广益、碰撞思路。

本次研讨采用 “指定发言、补充发言、点将发言” 三种方式，大家围绕两大主题，针对“企业发展中的战略问题”中的“如何突破业绩跨越瓶颈、企业发展重点方向、公司当前面临的最大困难与挑战以及组织机构精简优化”等多项重要策略进行深入讨论；“后方部门如何为助力销售团队加快提升节能系统与节能新产品业绩提供保障支持、开源节流具体项目和措施，以及如何强化合同执行风险管控”等当前面临的具体重点问题引发大家热议，市场、技术、研发、管理等部门参会代表立足岗位、纷纷发言，畅谈意见建议，为公司经营管理出谋划策。

一天的研讨氛围务实热烈，赵总指出，本次研讨汇集了各后方部门的真知灼见，希望全体后方干部和骨干人员要把研讨成果转化为行动举措，锚定公司“换赛道、促跨越”重要策略， 主动担当、协同发力、保障赋能，同心聚力冲刺“奋进新赛道”年度目标！