秋高气爽，谋定致远。10月7日下午至10月8日上午，万洲电气组织召开2026年经营发展战略研讨会，聚焦市场重大战略问题深度研讨。万洲电气董事长、总经理赵世运、副总经理李明辉出席会议，万洲电气全体销售干部、后方管理部门干部及市场策划部共计50余人参加会议。

会上，赵总针对公司当前面临的经营发展现状，首先阐述了2026年经营发展战略会研讨的相关议题，“如何突破业绩跨越瓶颈、怎样加快‘新赛道’业务尤其是新产品领域业务增长壮大、如何构建‘团队营销、公司主导营销、专班推进重点项目重点客户’等新销售体系、如何强化锤炼万洲市场竞争优势”等重要战略问题引发大家深度思考。

随后，销售干部带头发言，畅谈体会。结合日常跑市场遇到的困难和问题，销售干部围绕讨论议题，从当前市场形势、新产品推广、项目公关、新人成长等方面，深入分析了制约当前业绩突破的因素和改善建议；后方管理干部从提升产品质量、打造竞争优势产品、提供市场资源保障等多个维度发表看法；市场策划人员也针对日常销售信息跟踪、行程跟进、项目支持等遇到的问题分享了经验和心得。各参会人员立足岗位、直面问题、积极建言，提出多项贴合主题、具有参考价值的落地思路和意见建议。

此次战略研讨会是万洲电气立足新阶段、应对新挑战、抢抓新机遇的关键部署。整场会议氛围务实热烈。会后，大家纷纷表示：“通过专题研讨，凝聚了共识，坚定了信心，将切实落实会议要求，真正践行‘换赛道’、‘促跨越’新路径、新策略，携手奋进新赛道、共谋发展新跨越！”