秋日启新程，同堂学新知。自10月13日以来，万洲电气各部门全面开展学习总经理在2025年经营发展战略研讨会上所作的《十年创新苦，前路在何方？》主题报告，学习讨论报告战略措施，将报告内容转化为破解经营发展难题的实际行动。

各部门高度重视，认真组织，深入学习公司当前面临的经营危机和破局措施，围绕总经理报告中的“公司创新投入高、传统业绩跨台阶受阻、成套产品‘成本优先’却无可持续性发展”等深层次问题，大家剖析原因，梳理思路。针对报告中总经理强调的“唯有锚定高价值领域，万洲才能走出绝境、涅槃重生！”的战略部署，各部门从“强化‘五换’思维，以策略落地促转危为机”、“锚定高价值市场，深化成本优化，尽快实现传统业绩上台阶”、“强化锤炼产品优势，补齐营销短板，坚定推进节能系统及新产品市场突破”三个方面的具体要求开展专题讨论，并结合部门职责逐项梳理本部门需改进的工作，明确落实措施和目标。

 困局破茧成蝶，奋进锚定先机。通过主题报告的学习，各部门纷纷表示，将以报告精神为指引，坚定信心、强化担当，将战略共识转化为行动实效，推动公司完全迈入有高价值回报的节能行业新蓝海！