爽气迎秋，贤才云集。10月8日，万洲电气在一楼多功能厅召开2025年企业经营发展战略专题研讨汇报会。万洲电气董事长、总经理赵世运、万洲电气党委书记、副总经理李明辉等领导出席会议，万洲电气全体干部、班组长、骨干、销售、研发等150余名员工代表参加会议。

下午14时许，2025年经营发展战略专题研讨会汇报环节正式拉开帷幕。首先，四个市场大部围绕“确保大幅度提升四季度业绩的具体项目及公关策略、提升四季度信息量工作规划、老客户增量改善目标”等方面依次汇报，提出公司在综合、大客户、节能系统、新产品销售四大专业市场的调整意见，并针对日常个人工作、后方保障支持、公司新发展行业领域等方面提出具体建议。随后，研发中心设备研发部、系统研发部和应用研发部分别汇报了研发中心“工作质量、研发效率、任务进度”等内部问题改善措施，并针对产品升级、系统功能实用价值挖掘、专家系统升级、节能系统功能与AI融合、系统数据资源价值挖掘等方面提出相关建议。

绝境谋突破，淬炼再出发。市场和研发部门汇报后，赵总作“十年创新苦，前路在何方？”的主旨报告。赵总结合宏观经济形势和市场环境等因素，详细阐述了公司创新投入高、传统业绩跨台阶受阻、成套产品“成本优先”却无可持续性发展等深层次问题，深度剖析了公司当下面临的发展难题。赵总表示：“万洲是有创新禀赋的创新型企业，唯有锚定高价值领域，万洲才能走出绝境、涅槃重生。要坚持‘价值创新’战略，强化‘五换’思维，锚定高价值市场，深化成本优化，尽快实现传统业绩上台阶；强化锤炼产品优势，补齐营销短板，坚定推进节能系统及新产品市场突破，使公司高创新投入尽快转化为市场价值，跨入有高价值回报的节能行业新蓝海！”赵总强调，全体员工应以此次研讨会为起点，众志成城，全力拼搏，将战略共识转化为行动实效。

会后，市场、研发部门还将对主旨报告进行分组讨论，广泛听取意见建议，商议具体落实措施。