7月23日，万洲电气各部门开展干部规范履职专题讨论会，对干部履职清单进行逐项讨论，集思广益助力干部提升管理能力。

自7 月中旬以来，万洲电气企业发展部人资组牵头、秘书组配合正式启动为期两个月的干部管理能力提升专项活动。针对目前干部队伍中存在的短板问题，让干部能清晰梳理重要管理与核心业务工作，使得干部能“会作为”、“有作为”、“敢作为”。专项活动设置了“干部履职清理、履职推进、督办推进、履职评价”等多个环节，各部门干部根据各自管理职责和部门核心业务工作内容，系统梳理个人常态化管理工作、第三季度阶段性管理工作、个人业务工作，并通过部门讨论、大部会商、盘点总结等方式不断完善干部履职清单。

后续，企业发展部将聚焦“干部每天如何规范化履职”开展主题培训，从专业管理视角详细解读干部日常管理工作的规范流程。还将开展集中汇报比拼和履职核查，各部门干部规范履职，全面提升干部综合管理能力。

此次专项活动既是对干部队伍建设的精准发力，也是企业夯实管理根基的重要举措。通过清单化管理、常态化复盘、专业化培训与动态化评价的有机结合，将切实推动干部队伍管理能效提升和业务能力突破，为企业高质量发展注入强劲动力。